Personal de Vigilancia

Presupuesto MEJORARBONANZA: -17%

La necesidad real de la urbanización es un equipo comprometido y bien gestionado que mantenga 2 vigilantes 24×7 como el que teníamos anteriormente, frente a la situación actual incontrolable de 2 vigilantes con refuerzos puntuales de vigilantes de otras urbanizaciones que desconocen a los vecinos y que en ocasiones ni siquiera reunen las condiciones físicas necesarias para actuar ante el asalto a uno de nuestros domicilios.

De hecho, el actual servico de vigilancia se limita a circular por las calles de la urbanización como peonzas sin prestar mayor atención a descuidos habituales con el cierre de puertas, a los vehículos desconocidos aparcados o deambulando, a los disparos fortuitos de alarmas o, lo que es peor, sin ánimo de intervenir y comprobar la situación real de los habitantes del chalet ante un aviso de la CRA por la activación del botón de pánico. Esta situación tampoco es de extrañar cuando los incentivos de la empresa de seguridad carecen de objetivos concretos y son asimilados como parte del salario fijo de los vigilantes.

Vehículos de Vigilancia

Presupuesto MEJORARBONANZA: -75%

Para dar servicio a 2 vigilantes sería suficiente disponer de 2 vehículos si no fuera por el problema de los tiempos muertos de recarga que requieren los vehículos eléctricos. Además, no es eficiente mover durante 24 horas un vehículo de cinco plazas y casi dos toneladas para desplazar un único vigilante. Por estos motivos, se ha buscado un vehículo biplaza eléctrico que, siendo igualemente de confortable para el vigilante, cuenta con un sistema de sustitución rápida de baterías para eliminar los tiempos muertos de recarga y que, adicionalmente, tieneunos coste adquisición, mantenimiento y consumo muy inferiores a los actuales vehículos. Además, la baterías se contratarían en régimen de alquiler con Acciona para evitar el deterioro habitual de este tipo de componentes y prolongar la vida útil de estos vehículos.

El presupuesto anual se ha calculado con el sigueinte supuesto:

Administación

Presupuesto MEJORARBONANZA: -86%

Dado que nuestra urbanización no dispone de zonas comunes y está integrada en los distintos servicios municipales del Ayuntamiento de Boadilla del Monte, a los que contribuímos con nuestros impuestos y tasas locales, la única razón de ser de nuestra Comunidad de Propietarios es la de disfrutar de una seguridad superior a la del resto de viviendas del municipio, cuya gestión corresponde al Vocal de Seguridad encargado de la gestión y control de la empresa de seguridad.

Por este motivo, la única administración necesaria es la contabilidad de la factura mensual de dicha empresa y de la compañía eléctrica, además de exporádicamente la contabilidad de las facturas por el manteninimiento de los vehículos y algún otro pequeño gasto.

La realidad es que el resto de gastos y facturas se deben a la propia existencia de una administradora, elegida sin un proceso transaparente de selección, debido tanto a los excesivos honorarios que cobra como a los gastos inherentes al propio mantenimiento de la caseta que utiliza como lugar de trabajo.

La alternativa lógica para un servicio tan básico como el que requerimos es externalizar dicha contabilidad en una gestoría de fincas, repartiendo el resto de gestiones puntuales entre los distintos Vocales sin la necesidad de una cosotosa administradora-secretaria.

Informática

Presupuesto MEJORARBONANZA: -95%

El presupuesto de Informática se reparte entre ¨Hosting y Dominio¨y Google Cloud. Este nivel de gasto no tiene ningún sentido para albergar una web totalmente obsoleta y disponer de un par de buzones de correo electrónico, como se puede ver en la siguiente oferta de Ionos de la solución sobre la que está alojada la presente web y sus servicios, incluídos hasta cinco buzones de correo electrónico.

La única explicación a semejante presupuesto es la adquisición de un número de licencias innecesarias de la suite ofimática de Google para usos que no están determinados y que son dífciles de justificar.